アルフレッド・スローンのプロフィール
アルフレッド・プリチャード・スローン・ジュニア(Alfred Pritchard Sloan, Jr.)は、アメリカ・コネチカット州出身の実業家であり、ゼネラル・モーターズ（GM）で長年社長を務め、同社を世界最大級の製造業企業へと成長させたことで知られる人物。特に既存車種を毎年モデルチェンジするマーケティング手法を確立したことで有名であり、モデルチェンジによって消費者の手許にある車は直ぐ時代遅れになり、買い替え需要を催促し新車が売れ続ける仕組み(計画的陳腐化)を作った。また、社会貢献にも熱心に取り組み、1934年に慈善活動のための非営利組織「アルフレッド・P・スローン財団」を設立。大学における経営幹部教育プログラムである「スローン・フェローズ」（スローン研究員）の設立支援や大学院「MITスクール・オブ・インダストリアル・マネジメント」の開設支援、スタンフォード大学経営大学院におけるスローン研究員制度の創設支援などを手掛けた。その貢献を称えられニューヨーク百年協会より金メダルが贈与されている。
Created August 26, 2018
主な著書
- 『GMとともに：世界最大企業の経営哲学と成長戦略』(原題：My Years with General Motors)ダイヤモンド社(訳:有賀裕子)
アルフレッド・スローンの名言集
未分類
参考文献・出典元が特定できていない言葉です(旧サイトで公開していた分を含みます)。詳細がわかりしだい追記・分類します。
失敗を気にしていては
革新はできない。打率三割といえば
強打者と呼ばれるがそれはつまるところ
十回のうち七回は
失敗だったということだ。抜粋・略
５１％の確率で
正しいことをしていれば
やがてヒーローになれる。抜粋・略
何の過ちもおかさない人は
何もしない人たちである。抜粋・略
過ちが足しになるのは
われわれが失敗から
学んだ時である。抜粋・略
他人の繁栄をはからなければ
自らも栄えない。私はそれを
「善の循環」と呼んでいる。個人や企業の繁栄が
そのまま社会の繁栄へと
つながっていく。抜粋・略
人生そのものが
試行錯誤の過程である。抜粋・略
判断の最終決断は
直感でいい。意訳・要約
