安藤広大のプロフィール

安藤広大(あんどう こうだい/1979年-/男性)は、大阪府出身の実業家ビジネス書作家。株式会社識学代表取締役社長。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月でマザーズ上場を果たす。

Created April 19, 2021

主な著書


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  • 『リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』ダイヤモンド社
  • 『伸びる会社は「これ」をやらない!』すばる舎
  • 『できる課長は「これ」をやらない!』すばる舎
  • 『伸びる新人は「これ」をやらない!』すばる舎

安藤広大の名言集

『リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』ダイヤモンド社より

モチベーションの有無や個人差によらない
「理論」が大事になってくるのです。

やる気を上げて一気にやることより
平常心で淡々と成果を出すほうが
はるかに大事です。

抜粋・略

認識の齟齬によって発生するエラーは
上司であるリーダーの責任。

抜粋・略

人は常に言行一致しているわけではありません。
本音と建て前があります。

抜粋・略

仕事の意味や価値観は
「自分自身」で見つけるものです。
人から押し付けられるものではありません。

抜粋・略

知識は経験を重ねることによって
「本質」に辿りつきます。

抜粋・略

スタッフや部下のトライアンドエラーを
「ロス」ととらえ
スピードを速くするために
最初から正解を教えたり
手取り足取り教えたりしてしまう。

この考え方は絶対にNGです。
経験でしか人は成長しません。

抜粋・略

参考文献・出典

参考文献・出典を表示/非表示
  • 安藤広大『リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』ダイヤモンド社(2020). Profile and Quote part.
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